THOUGHT LEADERSHIP
De werkcultuur van tegenwoordig
Werkcultuur, met sleutelwoorden zoals burn-out, home working, work-life balance, en duurzaamheid, vormt de kern van organisaties. Het omvat normen en waarden die gedrag verbinden en de leden binden. Zichtbaar in werkuren en bedrijfsstructuur, is werkcultuur cruciaal in onze Westerse samenleving en voor onze economie.
In Denemarken, het Scandinavische bastion van hoge belastingen en uitmuntende sociale zekerheid, schijnt een werkcultuur te bloeien die als voorbeeld kan dienen. Een voorbeeld dat verschilt door nadruk op balans, flexibiliteit, en leiderschap boven autoriteit.
Waarom Denemarken?
Denemarken staat onder andere bekend om voor de progressieve werkcultuur, gedreven door het concept van “hygge” – gezelligheid en welzijn. In Deense organisaties zien we een sterke focus op het creëren van een positieve werkomgeving, wat resulteert in een gezonde balans tussen werk en privé:
Concrete flexibiliteit
Een resultaatgerichte aanpak domineert Deense bedrijven, waar medewerkers de vrijheid hebben om hun werktijden te bepalen. Deze flexibiliteit draagt bij aan het welzijn en de productiviteit door een gezonde werk-privébalans te bevorderen.
Historisch gezien hebben we tijd geruild voor een loon om een levensstandaard te financieren. Maar mijn overtuiging is dat het maken van een verschil gaat om meer dan alleen het vervullen van de job-description. Het draait om het geven van die “last mile” aan je collega’s en klanten, en stralen in wat je gelooft en waar je goed in bent.
Follow the leader
Deens leiderschap legt de nadruk op het stimuleren van autonomie en verantwoordelijkheid, waardoor medewerkers een gevoel van eigenaarschap ontwikkelen. Dit bevordert een positieve bedrijfscultuur.
Als hoofd, wees een leider, geen baas. Micromanagement leidt tot ziekteverzuim en beperkte resultaten. Autonomie, verantwoordelijkheid, en vertrouwen zijn essentieel voor een succesvolle relatie.
Onthoud dat wanneer je deze aardbol verlaat, je niet herinnerd zult worden om je functietitel of je salaris, maar wel om de manier waarop je met anderen omging. Vriendelijkheid kost niets en maakt het leven zoveel gezelliger.
Het vieren van successen
De Deense traditie van het vieren van successen op zowel persoonlijk als professioneel vlak draagt bij aan een positieve werksfeer en versterkt teamcohesie. Erkenning van prestaties draagt bij aan algehele werktevredenheid.
Vier successen, zowel privé als professioneel, omdat het leven te kort is om dit niet te doen.
Persoonlijke waarden, tijdsbeheer en zelfzorg
Familie gaat boven werk, altijd. Gezondheid, zowel mentaal als fysiek, idem dito.
Als mens kun je niet meer doen dan de werkuren in een dag. Prioriteiten stellen en het herhalen van deze oefening gedurende een werkdag is noodzakelijk. Na je werkdag, sluit de deur. Hoewel het moeilijker is bij thuiswerken, vooral na COVID, is het op lange termijn van groot belang. Geen laptop op vakantie, houd je smartphone na werktijd weg, en gun jezelf een dutje van 20 minuten tijdens je middaguur voor scherpere zintuigen en betere prestaties – uit ervaring, geweldig voor ouders met jonge kinderen in huis.
Ik spendeer graag mijn tijd met geweldige mensen, niet alleen in mijn vriendenkring maar ook met nabije collega’s, alsook met mijn Deense collega’s. Het pleidooi is om te focussen op resultaten, niet op tijd. Flexibiliteit in beide richtingen is essentieel. Geen verantwoording afleggen voor privéafspraken tijdens kantooruren, zolang de resultaten en deadlines worden gerespecteerd. Respecteer ieders privé na werkuren, in de vroege ochtend, ’s avonds of in het weekend bellen naar een collega is not done.
Als 32-jarige professional heb ik persoonlijk ervaren hoe de overgang van de Belgische naar de Deense werkcultuur mijn leven heeft verrijkt. Als echtgenoot en vader van twee kinderen is de focus op een gezonde balans tussen werk en privé een verrijking geweest, wat aantoont dat de Deense werkcultuur niet alleen theoretisch is maar ook daadwerkelijk impact heeft op het dagelijks leven.
Dus, wat kunnen we leren? Het is tijd om te verschuiven naar een werkcultuur die resultaatgericht, flexibel, en mensgericht is. Laten we bouwen aan een toekomst waar werk niet alleen een bron van inkomsten is, maar ook een pad naar een vervullend leven.
